Koje Osobine Ima Vođa?

Sadržaj:

Koje Osobine Ima Vođa?
Koje Osobine Ima Vođa?

Video: Koje Osobine Ima Vođa?

Video: Koje Osobine Ima Vođa?
Video: Jedno je biti "Šef", a jedno je biti LIDER... 2024, Svibanj
Anonim

Vođa mora imati određeni skup osobina koje ga razlikuju od ostalih ljudi. Pod voditeljskim kvalitetama obično se podrazumijevaju one koje pridonose formiranju osobe u ovom statusu i osiguravaju učinkovitost izvršavanja njihovih funkcija. Postoje četiri ključne skupine kvaliteta vodstva: psihološka, poslovna, fiziološka i intelektualna.

Koje osobine ima vođa?
Koje osobine ima vođa?

Upute

Korak 1

Smatra se da vođa mora imati ugodan izgled, glas, dobro zdravlje i visoku učinkovitost. Istraživači su otkrili vezu između visine i vodstva i otkrili da je vjerojatnije da će to biti visoki ljudi. Ali ne može se reći da su svi vođe u svjetskoj povijesti imali dobre vanjske podatke. Suprotno tome, mnogi se vodeći vođe nisu se mogli njima pohvaliti. Psiholozi to objašnjavaju potrebom prekomjerne nadoknade za svoje tjelesne teškoće i pritužbe u djetinjstvu, zbog čega takvi ljudi teže moći. Primjeri su Napoleon, Staljin, Roosevelt, Lenjin, Hitler.

Korak 2

Druga skupina kvaliteta su poslovne i osobne. Osobine potrebne vođi uključuju odgovornost, organiziranost, neovisnost, sposobnost stvaranja tima, inicijativu, komunikacijske vještine, poštenje, pristojnost itd. Vođa mora zauzeti aktivnu životnu poziciju i biti sposoban voditi ljude zajedno s sobom. Jedna od najvažnijih osobina vođe je svrhovitost. Istodobno ga karakterizira holistički koncept samopoimanja (razumijevanje njegova mjesta u svijetu i svrhe), kao i samopouzdanje.

3. korak

Vođu karakterizira visok stupanj odgovornosti za ono što se događa i sposobnost zastupanja i obrane interesa grupe. Nije sklon prebacivanju krivnje za ono što se događa na druge ljude ili na vanjske sile. Vođa mora biti pošten i objektivan, jer služi kao koordinator grupnih aktivnosti.

4. korak

Vođa mora biti u mogućnosti pronaći zajednički jezik s drugim ljudima, t.j. imaju ekstrovertirani fokus. Introvertirani ljudi teško mogu zauzeti ovu poziciju, ali često ne traže pozicije moći. Sposobnost komunikacije s ljudima pojednostavljena je u tri ključne komponente: sposobnost slušanja, sposobnost jednostavnog i jezgrovitog izražavanja i sposobnost uvjeravanja.

Korak 5

Vođu karakterizira visoka razina inteligencije i široka perspektiva. Istodobno, on ne bi trebao značajno nadmašiti svoje sljedbenike na intelektualnoj razini, ili barem to ne pokazati. Intelektualne osobine uključuju oštar um, originalnost, obrazovanje, razboritost.

Korak 6

Važna kvaliteta vođe je sposobnost izgradnje tima temeljenog na zajedničkim vrijednostima i idealima. Bez toga je djelotvorna aktivnost grupe nemoguća. Vođa mora biti sposoban raspodijeliti autoritet među članovima grupe.

Korak 7

Vođa ima visoku razinu samodiscipline. Važnost ove kvalitete je zbog činjenice da snažna volja pomaže usredotočiti se na prave stvari i jasno slijediti svoje smjernice. Vođa bi se uvijek trebao baviti samorazvojem i raditi na sebi.

Korak 8

Postoji teorija prema kojoj se vođe procjenjuju u tri točke - snaga, aktivnost i atraktivnost. Značaj ove ili one komponente ovisi o društvu koje vođa predstavlja. Na primjer, za Rusiju se tradicionalno velika važnost pridaje kriteriju snage, dok atraktivnost blijedi u drugi plan.

Korak 9

Teorije koje daju prednost osobnim karakteristikama vođe nazivaju se teorijama osobina. Dizajnirani su kako bi otkrili skup svojstava koja vođu čine takvim. No, s vremenom je popis osobina vođe postao toliko širok da se približio psihološkom portretu obične osobe. Studije su pokazale da osobne osobine vođe, iako su važne, ne garantiraju postizanje visokog statusa u društvu.

Korak 10

Suvremene teorije vodstva postizanje njegovog statusa povezuju ne samo s osobinama svojstvenim vođi, već i s utjecajem vanjskog okruženja. Oni. u različitim situacijama ova ili ona osoba može postati vođa. Neki istraživači čak vjeruju da je vođa samo marioneta sljedbenika i ne priznaju njegovu neovisnost.

Preporučeni: